produkter & Services
SMI Consults kerneydelser er relateret til disciplinerne projekt- og programledelse.
Længerevarende konsulentopgaver (interim ledelse):
• Senior projektledelse
• IT-projektledelse
• Programledelse
• Projektleder/programleder-assistance
• Programkontor-konsulentbistand
Ad hoc konsulent opgaver:
• Projektleder-sparringsessioner
• Projekt-reviews
• Planlægning og afholdelse af workshops
• Uddannelse inden for projektledelsesprocesser
• Review af projekt- og programmodeller
• Tilpasning/justering af projekt- og programmodeller
• Business Cases og udrulningsplaner
• Assistance til udarbejdelse af udbudsmateriale samt planlægning og udførelse af udbudsrunder
Eksempel på kunde-case:
Kunde: Peak Consulting Group ApS
År: 2010-2011
Opgave: Redesign, implementering og udrulning af nyt "Programme Governance"-setup og relaterede processer på stort forandringsprogram i større energivirksomhed, baseret på bl.a. MSP® (Managing Successful Programmes) og PRINCE2®.
Aktiviteter: Design af programorganisation, definition af programroller og ansvarsområder, definition af bla. kravstyrings- og testprocesser, design af program-udviklingsmodel, planlægning og afholdelse af seminarer og workshops, sparring med projektledere, udvikling af uddannelsesmateriale, afholdelse af uddannelsesforløb samt praktisk implementeringsassistance på projekterne inden for programmet.